L’expression “être bridé” est souvent utilisée pour décrire une limitation ou une restriction, comme si quelque chose ou quelqu’un nous empêchait d’aller au-delà de nos limites.
Dans le monde du cheval, être bridé signifie que le cheval est équipé d’une bride qui le dirige, contrôlant son mouvement. De même, les croyances limitantes peuvent agir comme une bride sur notre esprit, nous empêchant de voir au-delà de nos limites auto-imposées et nous empêchant d’atteindre notre plein potentiel.
Il est important de reconnaître nos croyances limitantes et de travailler à les surmonter, afin de libérer notre potentiel et de réaliser nos objectifs. Tout comme un cavalier doit apprendre à guider son cheval sans le contraindre, nous devons apprendre à nous guider nous-mêmes sans nous imposer des limitations inutiles.
Les croyances limitantes, un frein à votre développement individuel
“je n’en suis pas capable”
“je n’ai pas assez d’expérience pour réussir dans ce poste”
“je ne serai jamais un leader”
“je n’ai pas assez de temps pour …”
ll est primordial de travailler sur l’identification de nos biais inconscients. Entretenir des préjugés sur soi et autrui entrave notre capacité à collaborer efficacement et a des conséquences directes sur la qualité de notre travail.
Les croyances limitantes, un frein à la réussite de votre équipe
“c’est impossible de changer ce processus de travail, on a toujours fait comme ça.”
“on est pas prêt pour parler de ce produit.”
“les clients ne peuvent pas payer un prix plus élevé.”
“Il faut éviter le conflit”
Ces croyances limitantes peuvent être nuisibles à la productivité et au bien-être général de l’équipe. Ces croyances négatives peuvent inhiber la prise d’initiatives et constituer un frein à de nouvelles idées innovantes. En les identifiant, les membres de l’équipe peuvent travailler à les remplacer par des croyances plus positives et constructives afin que votre équipe donne le meilleur d’elle-même.
Les croyances limitantes, un frein à la réussite de votre entreprise
“nos concurrents seront toujours meilleurs que nous sur ce marché”
“nous ne pouvons pas innover dans ce secteur, tout a déjà été fait”
“on ne sera jamais leader de ce marché, on a vécu trop d’échec”
Ces croyances limitantes peuvent être néfastes pour la croissance et le développement de l’entreprise. En affirmant sa vision et en remplaçant nos croyances limitantes par des croyances plus positives et constructives, l’entreprise peut libérer son potentiel et trouver des moyens créatifs de réussir, d’innover ou de gagner des parts de marché.
Comment l’équicoaching nous pousse à travailler sur nos croyances limitantes?
Miroir Émotionnel : Les réactions des chevaux nous servent de miroir pour prendre conscience de nos blocages.
Sortir de sa zone de confort : Être en présence d’un cheval, nous pousse à faire face à nos peurs et à nos limites, en nous incitant à les dépasser.
Comment Institution Equicoaching® vous accompagne pour surmonter vos croyances limitantes?
- À travers un concept unique alliant un cadre authentique, la magie des grands espaces et une approche respectueuse des chevaux élevés en troupeau en pleine nature
- Avec un regard positif, une écoute profonde, l’audace et un apprentissage expérientielle de notre équipe d’experts pour une journée sous le signe du progrès
- En vivant une aventures collectives inoubliables avec son équipe, ses collègues et les chevaux
En attendant votre prochaine séance avec Institution Equicoaching®, voici quelques conseils pour surmonter vos croyances limitantes ?
- Identifier la croyance
- Quels exemples concrets vous permettent de dire que cette croyance est toujours vraie ? Est-ce que vous pouvez trouver UNE exception qui démontre le contraire de ce que vous pensez ?
- Qui seriez-vous sans cette croyance ?
- Que diraient 2 de vos proches sur ce sujet?
- Visualisez vous en cessant de croire à cette croyance et reformulez cette croyance de façon positive
Reformulez « Je n’ai pas assez de temps pour faire cette formation» en « J’ai la capacité de réorganiser mon temps afin de me concentrer sur l’essentiel ».
Selon vous, quelle est la croyance limitante la plus rencontrée dans les entreprises?
