Equicoaching , Team Building, Coaching d’équipe : que choisir pour investir sur le développement professionnel de son équipe?

Ce beau poème illustre parfaitement pourquoi investir sur la dynamique d’équipe est le meilleur investissement d’un leader. 

« Faute d’un clou l’on perdit le fer,
Faute d’un fer l’on perdit la monture,
Faute d’une monture l’on perdit le héros,
Faute d’un héros l’on perdit la bataille.
C’est ainsi que l’on perdit un royaume,
À cause du royaume on perdit la vie.
Faute d’un clou. »

George Herbert

]troupeau de chevaux troupeaux de chevaux[/caption]

Investir dans le développement professionnel de son équipe est crucial.

Parmi les approches novatrices, l’equicoaching se démarque comme une méthode unique pour renforcer la cohésion d’équipe, améliorer la confiance, l’esprit d’équipe, et la collaboration.

Pourquoi faire appel au horse coaching ?

L’equicoaching, également connu sous le nom de horse coaching, offre une approche non conventionnelle mais efficace pour le développement personnel et professionnel. Travailler en étroite collaboration avec les chevaux permet aux participants de développer une conscience de soi et leur impact sur les autres plus profonde, d’améliorer leur gestion du stress et de renforcer leur intelligence émotionnelle.

Equicoaching ou coaching d’équipe ?

L’equicoaching peut être proposé comme une alternative enrichissante au coaching d’équipe traditionnel. En intégrant la relation entre l’homme et le cheval, les participants sont exposés à une approche plus personnalisée et émotionnelle, favorisant ainsi une meilleure connaissance de soi et des autres au sein de l’équipe. Avec l’animal, les masques tombent, le cheval a un effet immédiat sur la cohésion des équipes, la prise de conscience et la conduite du changement.

La déconnexion par rapport au quotidien grâce à un cadre exceptionnel, permet d’en faire une expérience unique.

Team Building ou équicoaching ? 

Comparé au team building, l’equicoaching est bien plus qu’une simple activité ludique de groupe. En impliquant les compétences de l’équipe dans des exercices pratiques avec les chevaux, cette approche permet de renforcer les relations interpersonnelles, d’améliorer la communication et de favoriser un travail d’équipe plus efficace. L’équicoaching permet de développer des compétences cruciales en entreprise : prise de décision, leadership, softs skills, confiance, collaboration, communication non-verbale, etc.

Dans quelles situations les équipes peuvent avoir besoin de l’équicoaching?

Les situations sont tellement nombreuses alors voici une liste non exhaustive des situations où l’équicoaching peut être utile

Comment se déroule une formation d’ equicoaching, accompagnement assisté par le cheval ? Les exercices proposés…

Les exercices proposés mettent l’accent sur notre savoir-être à travers le développement de la relation entre l’homme et le cheval.

L’équicoaching n’est pas de l’équitation, tout se fait à pied avec un cheval en liberté. L’équicoaching se pratique dans des structures équestres dont le profil varie en fonction des équicoachs. 

Les participants sont guidés à travers diverses activités à adopter des comportements permettant une meilleure dynamique d’équipe. L’effet miroir du cheval est immédiat et permet une analyse du fonctionnement du système, du manager et de ses collaborateurs. Tant sur le plan individuel que collectif, cet animal va être un révélateur du fonctionnement de chacun, grâce à son effet miroir. Les membres d’une équipe sont alors évalués sur leur capacité à collaborer, à contribuer à un objectif commun et à gérer leur stress, le temps, à être créatif, à innover.

Le cheval est un révélateur de son Leadership, de son intelligence émotionnelle et de ses soft skills 

Grâce à ses capacités sensorielles et  à ses aptitudes à lire les émotions qu’ils perçoivent et à y réagir avec précision, les chevaux sont le médium idéal pour travailler les soft skills.

Travailler avec cet animal est un moyen privilégié pour aider les collaborateurs à optimiser leurs relations, leur capacité d’adaptation et leur permettre d’évoluer dans leur parcours professionnel.

Les équicoachs accompagnent les participants à développer une relation de confiance avec les chevaux. Cette relation de confiance se traduit ensuite par des bénéfices tangibles dans leur façon d’interagir, de communiquer et de travailler en équipe.  La capacité à établir une relation de confiance, à communiquer de manière non-verbale, à être attentif aux autres et à travailler en équipe sont toutes des compétences que l’on peut développer en travaillant avec les chevaux.

En ce qui concerne le leadership, le cheval peut nous apprendre beaucoup sur la manière dont nous dirigeons. Les chevaux, en tant que proies naturelles, ont naturellement besoin d’un leader dans leur environnement. Travailler avec eux nous oblige à être clairs, cohérents et à communiquer de manière non-verbale. De plus, la façon dont un cheval réagit à nos actions en tant que leader peut être très révélatrice de nos qualités managériales, nous aidant à identifier nos points forts et nos axes d’amélioration.

En ce qui concerne l’intelligence émotionnelle, le cheval va être un précieux révélateurs de nos émotions et de notre capacité à les gérer. En effet, ils sont extrêmement sensibles aux émotions humaines et peuvent réagir de manière significative à nos états émotionnels. Travailler avec eux nous permet donc de prendre conscience de nos émotions et de développer des compétences pour les gérer de manière adaptée.

Quel est le tarif d’un coaching d’équipe ?

Les tarifs d’equicoaching varient en fonction des besoins spécifiques de l’équipe, de la durée de la formation et des prestations incluses. Il est recommandé de contacter directement un equicoach pour obtenir un devis sur mesure en fonction des objectifs de développement professionnel de l’équipe.

Vous souhaitez en savoir plus…

Si vous souhaitez en savoir plus sur l’equicoaching et comment cela peut bénéficier à votre équipe, n’hésitez pas à contacter un equicoach expérimenté.

Si vous avez encore des questions, n’hésitez pas à consulter notre FAQ.

Cette approche innovante va bien au-delà d’un simple team building et peut apporter des changements significatifs dans la dynamique de travail de votre équipe.

author avatar
alison.gasparetto@gmail.com