“Coiffer au poteau” avec résilience : le levier de la réussite pour une entreprise
“Coiffer au poteau”, mais d’où vient cet expression?
« Coiffer au poteau » , une expression tirée du monde hippique, évoque l’idée de surpasser quelqu’un à la toute dernière minute.
Dans le monde du travail, nous sommes tous des chevaux de course, courant pour atteindre nos objectifs, surpasser nos concurrents et remporter la victoire.
Mais qu’est-ce qui nous fait dépasser nos concurrents dans cette course incessante ?
Comment les organisations doivent assurer une culture de la résilience et être en mesure de prioriser les actions?
Définition de La résilience, au coeur de l’avantage concurrentiel
En définition, la résilience constitue le cœur même de l’avantage concurrentiel. Souvent, la clé de la réussite ne réside pas uniquement dans la rapidité, mais dans la persévérance et la résilience.
Le monde de l’entreprise, tel une course de chevaux, demeure imprévisible. Il y aura des obstacles, des moments où nous devrons ralentir, voire s’arrêter complètement.
Mais à la fin de la journée, ceux qui peuvent se « coiffer au poteau » sont ceux qui n’abandonnent jamais, qui peuvent se relever après chaque chute et continuer à courir. 🏃
Cette capacité à être résilient devient un véritable levier pour toute entreprise. En temps de crise, une organisation résiliente ne se contente pas de survivre, mais elle s’adapte, encourage la flexibilité, et sait engager tous les collaborateurs dans la continuité des activité
L’équicoaching pour travailler la résilience organisationnelle
Tout comme un cheval de course, un bon manager ou une équipe solide savent quand accélérer, quand ralentir, et surtout, ils savent quand ils ont besoin de reprendre leur souffle pour pouvoir terminer la course. Tout comme le jockey guide son cheval avec discernement, un leader efficace sait quand stimuler son équipe et quand lui accorder le temps nécessaire pour récupérer.
Face à une crise, les organisations sont appelées à promouvoir l’adaptation, à hiérarchiser leurs actions, et à persévérer dans la recherche de nouvelles opportunités. C’est dans ce contexte que la résilience organisationnelle émerge comme un atout cognitif essentiel, garantissant la pérennité de l’entreprise et transformant les situations de crise en occasions d’adaptation, de croissance et de succès. Mais faut-il attendre la crise pour proumouvoir et valoriser des pratiques résilientes ?
Chez Institution Equicoaching 🐴, nous nous consacrons à cette mission. Nous guidons les managers et leurs équipes dans la compréhension de leur propre rythme, l’identification de leurs forces, et le développement de la résilience nécessaire pour surpasser toute adversité. En exploitant la puissance du coaching équin, nous traduisons la théorie en actions concrètes, permettant aux individus de réaliser leur potentiel et de devenir les leaders qu’ils ont toujours aspiré à être.
Le concept de résilience et la planification de crise chez Institution Equicoaching
Alors, êtes-vous prêt à « coiffer au poteau » dans votre domaine ? Venez bénéficier d’un nouveau regard pour appréhender les clés de la résilience. Les organisations qui mettent l’humain au coeur de la performance doivent devenir davantage résiliente.
Et si la résilience des entreprises devenaient un indicateur clé de performance? Rejoignez-nous chez Institution Equicoaching et découvrez comment nous pouvons vous aider à développer votre potentiel de leadership.🌟
Devenez le leader que vous avez toujours voulu être.
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