FORMATION
Votre posture parle.
Que dit-elle à vos équipes ?
2 jours immersifs pour renforcer posture managériale, capacité d’impact et de décisions.
2 jours – 14h
4 à 10 participants
Présentiel
Finançable OPCO
LE CONSTAT
Pourquoi tant de managers
s’épuisent
- Trop d’énergie à gérer les tensions.
- Difficulté à recadrer.
- Décisions repoussées.
- Besoin constant de reconnaissance.
- Stress face au conflit.
PUBLIC CONCERNÉ
Cette formation n'est pas pour
tout le monde.
Elle est pour vous si :
- Vous encadrez une équipe et voulez arrêter de compenser.
- Vous avez du mal à poser un cadre sans culpabilité.
- Vous voulez être respecté sans être dur.
- Vous sentez que le conflit vous déstabilise.
Elle n'est pas pour vous si :
- Vous cherchez des outils théoriques.
- Vous voulez rester confortable.
- Vous évitez la confrontation.
RÉSULTATS
Ce que vous allez
transformer.
Décider juste.
Recadrer avec assertivité.
Poser un cadre clair.
Exprimer un désaccord sans perdre l'alliance
Tenir dans la durée
PROGRAMME
Le déroulé des
2 jours.
JOUR 1
Prise de conscience
- Prendre conscience de qui on est et son fonctionnement.
- Comprendre l’effet de votre posture sur les autres.
- Comprendre ses réflexes en situation de stress et de conflit.
JOUR 2
Action
- Stabiliser votre posture sous pression.
- Exprimer un désaccord sans perdre l’alliance.
- Comprendre les mécanismes de gestion du changement et de l’engagement collaborateur.
NOTRE APPROCHE
Pourquoi cette approche ne ressemble
à aucune autre
Expérientiel
L’apprentissage passe par le corps et les réactions réelles.
Face au cheval, impossible de jouer un rôle.
Feedback
Des retours directs, exigeants et structurants.
La posture devient visible.
Un ancrage orienté action
Un débrief orienté décision et action concrète.
Deviens un leader authentique et impactant
Comprendre sa signature de leader
Prenez conscience de vos forces et vulnérabilités pour devenir un leader authentique. Apprenez à écouter votre intuition et à la mobiliser pour diriger avec assurance et cohérence.
Faire ce qui compte avec impact
Développez la capacité à prendre des décisions qui comptent. Apprenez à gérer l’équilibre entre l’exigence et la bienveillance, et à instaurer un environnement de travail motivant et stimulant.
Donner un cap
Clarifiez et communiquez une mission engageante pour vos équipes. Donnez un sens aux actions quotidiennes en définissant des objectifs clairs, alignés sur une vision ambitieuse.
Créer une relation de confiance
Renforcez vos soft skills et développez votre intelligence émotionnelle. Apprenez à créer des relations de confiance au sein de vos équipes pour maximiser votre impact en tant que leader.
Le programme managers s'adresse :
Aux dirigeants en quête de transformation
Vous souhaitez affiner votre vision, définir un cap clair et engager vos collaborateurs autour de cette mission.
Aux entrepreneurs en plein essor
Vous souhaitez passer d’une posture opérationnelle à celle de manager. Apprenez à structurer votre équipe, à déléguer efficacement et à engager vos collaborateurs.
Aux managers qui veulent passer au niveau supérieur
Vous souhaitez développer un leadership authentique pour inspirer et motiver vos équipes, prendre des décisions impactantes et équilibrer exigence et bienveillance dans votre gestion quotidienne.
L'EQUICOACHING pour les managers
Pourquoi les leaders nous font confiance
En quoi ce programme est différent des autres formations.
Chez Institution Equicoaching, nous misons sur quatre piliers essentiels :
- Une approche expérientielle avec les chevaux en liberté et en troupeaux
- Un écosystème pour se dépasser dans un cadre superbe en pleine nature
- Moins de théorie, plus de pratique
- Des feedbacks directs et puissants
Le programme en détail
Développer ses qualités de leader et s‘appuyer sur ses valeurs pour renforcer son leadership.
Construire une vision claire et mobilisatrice et l’incarner.
Passer d’objectifs SMART à AOA.
Faire moins et obtenir plus.
Comprendre ses réactions face au changement, identifier les résistances, et apprendre à s’adapter plus rapidement et efficacement aux nouvelles situations.
Apprenez à créer des relations de confiance au sein de vos équipes pour maximiser votre impact en tant que leader.
Développer son impact personnel et son charisme.
Renforcez vos soft skills et développez votre intelligence émotionnelle.
TÉMOIGNAGES
Ce que disent les managers après
Mise à jour le 3 avril 2025
INFORMATIONS PRATIQUES
Modalités
DURÉE
2 jours (14h)
LIEU
Campus Baie de Somme
Autres villes
(Lyon, Bordeaux, Dijon, Paris, Deauville, etc)
FORMAT
Présentiel
Groupe limité à 10
FINANCEMENT
OPCO possible
Certification Qualiopi
TARIF
Nous consulter
Prochaines dates
Campus Baie de Somme
4 & 5 juin 2026
17 & 18 septembre 2026
5 & 6 novembre 2026
CONFORMITÉ QUALIOPI
Informations réglementaires
Pré-requis
Être en responsabilité managériale ou décisionnelle, être exposé à des tensions opérationnelles, relationnelles ou décisionnelles.
Nature de l’action
Cette action de formation entre dans la catégorie prévue par les articles L6313-1 et L6314-1 du code du travail : « acquisition, entretien ou perfectionnement des connaissances ».
Moyens techniques
Salle de réunion et matériel pédagogique. Installations équestres adaptées : carrière clôturée ou manège couvert. 2 à 10 chevaux en semi-liberté. Formation à pied, aucun travail monté.
Moyens pédagogiques
Alternance de méthodes pédagogiques interactives et expérientielles : apports méthodologiques, ateliers pratiques et mises en situation avec les chevaux.
Suivi et évaluations
Les stagiaires sont suivis et évalués tout au long de la formation par l’intermédiaire des mises en situation et des accompagnements individuels. Grille d’auto-positionnement en début et fin de module. Attestation de présence, auto-évaluation et questionnaire d’évaluation à chaud.
Délai d'accès
Formations accessibles sous un délai de 30 jours ouvrés à compter de la demande, sous réserve de la disponibilité du formateur et des lieux d’accueil.
FAQ
Toutes les réponses à vos questions, et bien plus encore.
L’équicoaching est bien plus qu’une simple méthode de formation.
Il s’agit d’une expérience transformante qui vise à développer la prise de conscience de soi, la communication non-verbale, et le leadership.
Le cheval, par sa nature sensible et non-verbale, offre un feedback instantané et bienveillant sur le comportement de l’individu.
En interagissant avec cet animal majestueux, les managers enrichissent leur palette de compétences, notamment en matière d’écoute, d’agilité, et de confiance.
L’appréhension du cheval est tout à fait normale.
Il existe de nombreuses techniques et approches qui vous aideront à surmonter votre peur.
La relation avec les chevaux aura lieu dans un environnement contrôlé et sûr.
Vous en apprendrez davantage sur les chevaux en la présence d’experts qui vous amèneront les conseils pour développer une relation de confiance avec les chevaux.
Tous les ateliers seront adaptés à votre niveau de confiance avec l’animal pour garantir une expérience enrichissante et inoubliable.
Vous ne monterez pas à cheval.
Vous travaillerez avec des chevaux à pied en liberté, en longe ou en longues rênes.
Aucune compétence équestre n’est nécéssaire.
Êtes-vous prêt à découvrir les bénéfices de l'equicoaching ?
Cette méthode innovante de formation permet au participant de révéler son potentiel grâce aux capacités sensorielles du cheval.